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运动宝贝张娟: 三四线市场将是学前教育的下一

  所以,在我们中心里面,比如在江浙一带,一个镇上的一个中心一周能做到100多万的业绩。所以,这一点印证的是三四线市场可能会成为我们的下一个蓝海市场。

  关于几线城市的问题,我们的覆盖面是从一线城市到五线城市,甚至到六线城市。但是从我们一些运营数据,包括我们加盟中心的营业额来看,包括利润率来看,其实四五线城市的利润率并不见得比一线城市的利润率要低。

  第二,我们如何能够打造一个新的模式,然后家园共育。我们在三四年以前,已经在思考这样的一个问题。早教面临的人群是家长和孩子。我认为在早教中心里面,80%以上的教育是针对于家长,而且我们不仅仅是针对于父亲,或者母亲,甚至是爷爷奶奶,姥姥老爷等等。所以,我觉得我们有服务的特性、教育的特性、商业化运营模式的特性,三者是分不开的。我们怎么能够去平衡,怎么能够去把他做的更好,这就是我们在不断探讨和需要自己企业去平衡的一个问题。

  然后,关于双师学堂的问题,我认为在早教里面,尤其是低龄的0-3岁教育里面,我觉得是很难去实现双师学堂的。双师学堂目前做的比较多的可能还是在于一些职业教育,用户群体稍微大一点,就像我的孩子已经上小学二年级了,我如果不在,他打开网页就比较困难,包括APP的操作,可能孩子自己操作也没有那么完善,所以双师学堂我认为早教领域很难实现。

  据第五次全国人口普查发布的统计公告显示,中国正迎来第四轮“婴儿潮”,预计到2020年中国早幼教服务市场规模将达8146亿,学前教育市场红利与发展前景可见一斑。与此同时,“不能输在起跑线上的焦虑”正驱使新生代父母强烈渴求高质量教育。究竟在表面轰轰烈烈的学前教育产业背后,埋藏着怎样的挑战?众多机构又将如何在激烈竞争中成功突围?

  我们怎么更好的解决这样的问题呢,首先要通过我们早教的产品,让家庭里面通过有趣的方式,通过专业化的早教课程,把我们的知识和家里的知识相结合,这是我做的思考,也是我们未来要发展的方向。秒速时时彩:

  我们怎么能够把这个行业做好?第一,我觉得是很重要的一点,我们一定要爱孩子,喜欢这个行业的。如果说从人才的角度上来看,怎么把我们选的人培养的更好,前提是他要喜欢孩子,自己热爱这个岗位。运动宝贝是全国连锁的一个形式,目前全国有400多家中心,不是所有人都适合你这个企业,也不是所有想投资的人都是你适合的合作伙伴,所以我们要筛选。运动宝贝每一家都在500平米以上,去年预收一个月在一百万以上营业额的就达到30%之多,所以他们已经解决了生存的问题。接下来是解决怎么更好生存的问题。

  大家好!我是来自运动宝贝的张娟。刚才其实大家都已经分享的非常多了,我呢,是一个比较直白的人,听完大家的分享,发现我们都在做学前教育,但是真正学前教育专业毕业的并不多,我也在这个行业做了快15年的时间了,在这里分享一下自己的想法。

  同时,今年我们运动宝贝拿到了保利集团的融资。同行业也看到我们并购了一些学校,我们也在做早教托育的项目,是为了更好的满足现代家庭的需求。二胎政策放开,一线城市里面生育率不如三线或者四线城市,但是一线城市里托育的需求会更多,我觉得是除幼儿园以外最重要的一个刚需。为什么我们不敢生二胎,是因为我们没有那么多的精力照顾孩子。所以,我们要达到这样一个品牌,然后解决更多的家庭的一些需求。

  8月23日下午,“新浪2018中国教育行业论坛”第六场——学前教育行业论坛在新浪总部大厦成功举行。本次论坛以“突围之路”为主题,汇聚15位行业大咖,围绕学前教育产业发展之路深入探讨。

  同时,我们如何能够把家庭教育做的更好。运动宝贝为例,第一,做了线上的在线微课堂,能够满足我们的家长,解决他们一些家庭育儿问题或难题。第二,研发早教产品盒子,把原创的IP产品和绘本,还有和早教匹配的一些早教知识融合到我们产品里面。因为现在上早教中心大多是中高端的消费群体,除了这些中高端的消费人群以外,还有更多的家庭需要专业的早教知识和早教产品。所以,我们要打造早教产品,让无论是什么样的家庭情况都能够享受到我们更好的早期教育,我想这也是我们做教育者应该能够为社会去贡献力量的地方。

  从今年数据来看,比如像河北、贵州,从二胎放开之后,孩子出生率是比北京高的。所以,未来孩子其实在三四线城市,只要经济条件能够达到一定的成度,学习早教都是没有问题的。

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